Кадровый потенциал/Человеческие ресурсы

…преврати себя в бренд…Том Питерс

Основные принципы кадровой политики университета:

  • сотрудник ВКГТУ - основная ценность и стратегический ресурс, обеспечивающий конкурентные преимущества вузу.
  • сотрудник ВКГТУ - носитель корпоративной культуры, ценностей позиционирования, известности и привлекательности университета, как работодателя на казахстанском и международном рынках труда.
  • сотрудники ВКГТУ - социальные партнеры, разделяющие стратегические цели вуза и способы их достижения.

Численность штатных преподавателей в текущем учебном году составляет - 427 человек.

Доля штатных преподавателей с учеными степенями и званиями от общего количества штатного ППС достаточно стабильна и, в 2015-2016 учебном году составляет - 70%. 

Доля ППС, ведущих занятия на казахском языке - 53%, большое количество магистрантов, привлекается к преподавательской деятельности.

Действительными членами и член-корреспондентами Академии наук Республики Казахстан являются - 23 сотрудника университета.

Разработана система квалификационного отбора на основе следующих показателей: ученые степени и звания, публикационная и методическая активность, стаж преподавательской работы в вузе. 

В ВКГТУ ведется целенаправленная работа по развитию профессиональной компетентности и повышению квалификации сотрудников. Так, за 2015г повысили уровень своей квалификации - 156 человека. Обладателями государственных грантов Республики Казахстан «Лучший преподаватель вуза» стали - 5 преподавателей вуза.

Переподготовку сотрудников осуществляет Институт послевузовского образования и новых образовательных технологий, отдел по работе с персоналом. Большое количество стажировок реализовывается на базе ведущих учреждений образования Республики Казахстан, стран ближнего и дальнего зарубежья.

Актуальный спектр областей развития человеческого ресурса:

  • проектный менеджмент, стратегическое планирование, горизонтальное лидерство
  • философия и методология современного преподавания и обучения 
  • трансфер эффективных образовательных технологий, IT - технологии
  • полиязычное образование
  • предпринимательство, развитие личностного потенциала


семинар-тренинг «Управление проектами», декабрь, 2015г.
Станислав Фурта, д.ф-м.н., профессор
Российской Академии Народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

 

Реализовывается «Программа стимулирования профессионального роста ППС», которая предусматривает ежемесячную надбавку к окладу, на основе результатов Рейтинга. 

Степень удовлетворенности сотрудников вуза, оценивается на основе анкетирования: «Преподаватель глазами студентов», «Преподаватель глазами коллег», «Университет глазами выпускников». А так же через опрос работодателей и оценку эффективности функционирования системы менеджмента качества ВКГТУ.

В целях улучшения качественного состава персонала университет использует современные инструменты и технологии:

  • кадровый скрининг, для выявления групп риска и оценки эффективности 
  • контролинг ключевых показателей эффективности деятельности сотрудника через форматы индивидуального KPI и эффективного контракта.

Создаются условия для привлечения высококлассных специалистов инженерной отрасли, что повышает престиж университета и обеспечивает динамичность состава коллектива, внедряется стратегия «карьерного лифта», учитывающая уровень профессионального развития и личностную креативность сотрудника.