Стратегические направления развития системы менеджмента качества

Разработка и совершенствование эффективной модели СМК

• Структура управления СМК.
• Автоматизированный сбор информации о процессах.
• Электронный документооборот.
• Создание АРМ.

Разработка системы объективного контроля знаний студентов

• Развитие методики компьютерного тестирования,
• Применение тестовых баз, прошедших экспертную проверку

Совершенствование рейтинговой системы стимулирования труда ППС и УВП

• Объективные и взвешенные критерии оценок,
• Учет мнения руководства.
• Учет выполнения целей в области качества

Эффективное использование корректирующих процедур и предупреждающих действий

• Планирование всех видов деятельности с учетом анализа несоответствующей продукции,
• Определение корректирующих процедур на каждом уровне,
• Рекомендации по рейнженирингу СМК, распределению ответственности и полномочий,